الدوحة- بزنس ريبورت الإخباري|| أكد تقرير صادر عن شركة الأصمخ العقارية أن نمو سوق العقارات القطري يدعم خطط التنوع الاقتصادي.
وقال تقرير الأصمخ أن نمو سوق العقارات التجارية أدى لتحقيق قطاع التجزئة نموا كبيرا خلال العامين الماضيين.
وأشار التقرير إلى أنه جرى افتتاح أكثر من 500 ألف متر مربع من المساحات التجارية خلال العامين الماضيين.
سوق العقارات
كما وجرى افتتاح أكثر من 500 ألف متر مربع من المساحات التجارية خلال العامين الماضيين،
متمثلة في مجمعات وشوارع تجارية والتي ساهمت بشكلٍ كبير في جذب مجموعة متنوعة من العلامات التجارية.
وأضاف التقرير: “وفقا لتقديرات شركات الأبحاث العالميَّة استطاع سوق التجزئة في قطر
تسجيل نموٍ بنسبة 200%، منذ العام 2015 وحتى نهاية العام 2022، ليتجاوز حجم هذا السوق الـ 18 مليار دولار”.
وأشار إلى أن فعاليات كأس العالم 2022 ساهمت بدعم هذا النمو.
وأوضح التقرير أن هذا النمو في قطاع عقارات التجزئة يعود إلى النمو السكاني والعمراني الذي
تشهده الدولة، بالإضافة إلى تطور البنية التحتية بشكل متسارع.
وبيّن أنّ هذا القطاع سيدعم خطط الدولة في تحويل البلاد إلى وجهة استثمارية بارزة للعديد
من العلامات التجارية الدولية، بما يحقق التنوع الاقتصادي المنشود.
وقالَ التقرير: “نفّذت الحكومة خطة واسعة لتطوير البنية التحتية للدولة وإنشاء مشاريع تنموية ضخمة في قطاعي الخدمات والنقل، بالإضافة إلى ضخ العديد من الاستثمارات في مجال القطاع العقاري الذي شهد نموًا كبيرًا خلال الأعوام الماضية، ما دفعه لاحتلال المرتبة الثانية كواحدٍ من الركائز الاقتصادية بالدولة بعد قطاع النفط والغاز”.
مسار جيد
وأضافَ التقرير: “المسارَ طويل الأمد للقطاع العقاري في قطر جيد، لا سيما مع حجم الاستثمار الحكومي اللافت في مشاريع البنية التحتية، الذي يقدم دعمًا رئيسيًا ومهمًا للقطاع العقاري على نطاق أوسع”.
كما بين تقرير الأصمخ العقاري أن الحكومة تقوم ببناء بعض من المشاريع العقارية الرائدة، مثل: مشاريع مشيرب ومدينة لوسيل، بالإضافة إلى مشروع اللؤلؤة، حيث من المرتقب أن تساهم في خلق العديد من الفرص الواعدة في قطر.
وقال التقرير إن دولة قطر تبذل جهودًا حثيثة ودؤوبة لنيل تقدير العالم بشأن الأنشطة الأخرى التي تقوم بترويجها، ومن ضمنها الأحداث الرياضية الدولية المختلفة.
وبالتالي، من المتوقع أن تلعب جميع تلك العوامل دورًا بنَّاءً في بلورة صورة مشرقة لمستقبل العقارات ككل.
